Escuela de Administración Pública

Liderazgo en la Administración

Trabajar con la Administración

Liderazgo en la Administración

¿Conoces los principales agentes socioeconómicos y el entorno que te rodea?
¿Quieres saber diseñar, evaluar y gestionar políticas públicas que se adapten a las necesidades del administrado?
¿Conoces los modelos para una gestión pública eficiente?
¿Cuáles son las habilidades para un buen gestor público?
¿Sabes como colaborar de forma eficiente con el sector privado?
Previous
Next
  • Entorno Económico
  • Entorno Social
  • Entorno Sectorial
  • Métodos de gestión privada aplicables a gestión pública
  • Definición de procesos eficientes
  • Eficiencia en la gestión por proyectos
  • Gestión presupuestaria y financiera eficiente
  • Gestión orientada a resultados y fórmulas de alto rendimiento
  • Gestión de equipos
      – Captación
      – Motivación
      – Evaluación y medición de productividad
  • Experiencia de usuario: gestión amigable pensando en el administrado
  • Indicadores de gestión y estrategia:
      – Cuadro de mando integral (CMI).
      – La medición de resultados en el ámbito público.
      – Estructura de indicadores orientada a resultados.
  • Gestión pública-privada
Diseño y Creación
  • Explore cómo las instituciones pueden proporcionar una solución a las fallas del mercado
  • La importancia en la definición de objetivos y del público al que van dirigidas
  • Metodología para la creación de políticas públicas
Comunicación
  • Habilidades prácticas para una comunicación eficaz de las políticas públicas: lenguaje y adaptación del mensaje al público objetivo
Evaluación
  • Evaluación de impactos y el diseño experimental
  • Métodos para analizar y describir datos para evaluar la relación coste beneficio de las políticas públicas
  • Indicadores de resultados y eficiencia
Aplicación de los Fondos Públicos Políticas sectoriales
  • Sociales/económicas/ de desarrollo/sanitarias
  • Por sectores económicos (industriales, turísticas, comerciales….) o sociales (jóvenes, colectivos desfavorecidos……)
 
  • Habilidades directivas de planificación y gestión
  • Técnicas de negociación y dinámicas de poder
  • Técnicas para el análisis y toma de decisiones
  • Herramientas de creatividad
  • Gestión de recursos humanos
  • Habilidades para la interrelación e influencia con superiores, poder político, órganos de supervisión y fiscalización y stakeholders
  • Técnicas de comunicación e interrelación con el administrado
  • Herramientas para afrontar presiones y épocas de crisis
  • Liderazgo en la transformación e innovación
  • Transformación digital de la Administración
  • Herramientas digitales de gestión
  • Big Data e inteligencia artificial
  • Herramientas para abordar la transformación de las organizaciones
  • Fases de la transformación y la gestión del cambio
  • Fórmulas para Innovar en la Administración
  • Historias de éxito y mejores prácticas
¿Conoces los principales agentes socioeconómicos y el entorno que te rodea?
¿Quieres saber diseñar, evaluar y gestionar políticas públicas que se adapten a las necesidades del administrado?
¿Conoces los modelos para una gestión pública eficiente?
¿Cuáles son las habilidades para un buen gestor público?
¿Sabes como colaborar de forma eficiente con el sector privado?
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  • Entorno Económico
  • Entorno Social
  • Entorno Sectorial
  • Métodos de gestión privada aplicables a gestión pública
  • Definición de procesos eficientes
  • Eficiencia en la gestión por proyectos
  • Gestión presupuestaria y financiera eficiente
  • Gestión orientada a resultados y fórmulas de alto rendimiento
  • Gestión de equipos
      – Captación
      – Motivación
      – Evaluación y medición de productividad
  • Experiencia de usuario: gestión amigable pensando en el administrado
  • Indicadores de gestión y estrategia:
      – Cuadro de mando integral (CMI).
      – La medición de resultados en el ámbito público.
      – Estructura de indicadores orientada a resultados.
  • Gestión pública-privada

Diseño y Creación

  • Explore cómo las instituciones pueden proporcionar una solución a las fallas del mercado
  • La importancia en la definición de objetivos y del público al que van dirigidas
  • Metodología para la creación de políticas públicas

Comunicación

  • Habilidades prácticas para una comunicación eficaz de las políticas públicas: lenguaje y adaptación del mensaje al público objetivo

Evaluación

  • Evaluación de impactos y el diseño experimental
  • Métodos para analizar y describir datos para evaluar la relación coste beneficio de las políticas públicas
  • Indicadores de resultados y eficiencia

Aplicación de los Fondos Públicos

Políticas sectoriales

  • Sociales/económicas/ de desarrollo/sanitarias
  • Por sectores económicos (industriales, turísticas, comerciales….) o sociales (jóvenes, colectivos desfavorecidos……)

 

  • Habilidades directivas de planificación y gestión
  • Técnicas de negociación y dinámicas de poder
  • Técnicas para el análisis y toma de decisiones
  • Herramientas de creatividad
  • Gestión de recursos humanos
  • Habilidades para la interrelación e influencia con superiores, poder político, órganos de supervisión y fiscalización y stakeholders
  • Técnicas de comunicación e interrelación con el administrado
  • Herramientas para afrontar presiones y épocas de crisis
  • Liderazgo en la transformación e innovación
  • Transformación digital de la Administración
  • Herramientas digitales de gestión
  • Big Data e inteligencia artificial
  • Herramientas para abordar la transformación de las organizaciones
  • Fases de la transformación y la gestión del cambio
  • Fórmulas para Innovar en la Administración
  • Historias de éxito y mejores prácticas

Trabajar con la Administración

¿Tienes claro quién conforma el sector público?
¿Quieres conocer como se trabaja en la Administración?
¿Sabes como es la trazabilidad en la toma de decisiones o en las fases del gasto?
¿Conoces los órganos de fiscalización y control de gastos?
¿Qué conocimientos básicos para trabajar con el sector público necesitas?
¿Conoces qué implicaciones tienen la LCSP, la Ley de Subvenciones o la ley de Régimen Jurídico del Sector Público?
¿Cuáles son los factores claves cuando te presentas a una licitación?
¿Qué ofrecer al sector público?
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Next
  • Administraciones Públicas
  • Organismos del sector público
  • Las Administraciones Territoriales
  • Ley de Régimen Jurídico y Ley de Procedimiento Administrativo
  • El presupuesto público
  • La gestión presupuestaria y su implicación en sus stakeholders
  • La fiscalización y el control
  • La Ley de Contratos del Sector Público
  • La Ley de Subvenciones. Gestión de ayudas públicas.
  • La Gestión público-privada. Modelos de colaboración entre el sector público y el sector privado
  • Las plataformas de contratación y la Administración electrónica
  • La Ley de Transparencia
  • El riesgo reputacional
  • Se abordarán aquellas variables específicas sectoriales de la Administración que impacten en las necesidades de cada cliente
  • Políticas públicas (con componente sectorial)
¿Tienes claro quién conforma el sector público?
¿Quieres conocer como se trabaja en la Administración?
¿Sabes como es la trazabilidad en la toma de decisiones o en las fases del gasto?
¿Conoces los órganos de fiscalización y control de gastos?
¿Qué conocimientos básicos para trabajar con el sector público necesitas?
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¿Cuáles son los factores claves cuando te presentas a una licitación?
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  • Organismos del sector público
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  • Ley de Régimen Jurídico y Ley de Procedimiento Administrativo
  • Se abordarán aquellas variables específicas sectoriales de la Administración que impacten en las necesidades de cada cliente
  • Políticas públicas (con componente sectorial)
  • El presupuesto público
  • La gestión presupuestaria y su implicación en sus stakeholders
  • La fiscalización y el control
  • La Ley de Contratos del Sector Público
  • La Ley de Subvenciones. Gestión de ayudas públicas
  • La Gestión público-privada. Modelos de colaboración entre el sector público y el sector privado
  • Las plataformas de contratación y la Administración electrónica
  • La Ley de Transparencia
  • El riesgo reputacional

A quién nos dirigimos

LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN

Tipología A:
Cargos públicos (Directores Generales, Asesores, Concejales, Directores de Empresas públicas…)

Tipología B:

  • Cadena de mandos en Direcciones Generales:
       -Subdirectores, Jefes de Servicio, áreas, Jefaturas de Área…
  • Mandos intermedios de Empresas Públicas : jefes de departamento….

TRABAJAR CON LA ADMINISTRACIÓN

  • Empresas consultoras, personal senior y junior
  • Empresas proveedoras de obra, suministro y servicios
  • Entidades financieras y aseguradoras
  • Otras empresas que trabajan con la administración

Profesores asociados

Rosario Rey

Presidente de Avalmadrid (Sociedad de Garantía Recíproca).

Ha ocupado importantes puestos en la Administración Pública como son: Directora General de Economía y Política Financiera durante 4 años en la Comunidad de Madrid y Directora General de Presupuestos y Fondos Comunitarios en Castilla La-Mancha durante 3 años. Además, durante 10 años ha sido la Directora en diversas áreas del Instituto Madrileño de Desarrollo (IMADE).

Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Javier Ruiz Santiago

Directivo con más de 15 años de experiencia en gestión de organizaciones y equipos, habituado a trabajar por objetivos, con amplia experiencia en el ámbito financiero y en gobierno corporativo y relaciones institucionales.

Mas de 10 años de experiencia impartiendo formación de management y finanzas en escuelas de negocio y programas in company.

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