ÁREAS BESPOKE
Audit and Reporting
Los profesionales en auditoría y reporting financiero aseguran la precisión de informes, detectan fraudes y errores, y respaldan decisiones estratégicas. Son esenciales para la integridad y transparencia financiera de una empresa.
COORDINATORS:
Fernando Lacadena
Auditoría y reporting
Estrategias en Auditoría y Reporting Financiero
El Control Interno es un proceso llevado a cabo por las empresas para proporcionar un grado de seguridad razonable sobre: la eficacia y eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento normativo. La auditoría financiera busca reflejar la situación financiera de forma independiente y objetiva. Bespoke pretende formar a los profesionales financieros para fomentar la transparencia, integridad y exactitud de la información financiera de la empresa.
El reporting financiero es la herramienta más poderosa a disposición de una entidad para garantizar la correcta adecuación y comprensión de la situación financiera de la empresa. El objetivo del reporting financiero es ayudar a tomar las mejores decisiones estratégicas para asegurar el éxito financiero de la empresa. Bespoke forma a los profesionales en la generación de reportes contables y financieros, el análisis y explotación de la información financiera de la empresa y su utilización en el diseño y establecimiento de métricas de rendimiento o desempeño (KPIs).
La contabilidad es el idioma de las finanzas ya que registra datos y genera una visión global de la situación financiera de la empresa. La información financiera de la empresa generada por la contabilidad permite a la empresa establecer un diálogo financiero con sus stakeholders. El objetivo de esta información provoca que su proceso de elaboración debe conjugar profesionales de alta capacitación técnica y elevada visión estratégica. Por ello Bespoke acompaña a los profesionales en la adquisición de conocimientos de normativa contable, elaboración de estados financieros y análisis de los anteriores.
El control de gestión evalúa el desempeño de la empresa para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos durante la planificación estratégica. La planificación estratégica es el proceso que define los objetivos a largo plazo de la empresa y diseña los planes para alcanzarlos. Ambos procesos deben coordinarse y estar sustentados en la información financiera de la empresa. Bespoke busca acompañar el desarrollo profesional de sus alumnos mejorando su capacidad de generar métricas de rendimiento estratégico (KPIs) que permitan el control de la gestión con foco especial en: el área de compras, la gestión de costes y los procesos de reestructuración.
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